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    責任管治
    責任戰略
    秉持“為大眾提供優質產品和服務及系統解決方案,推動綠色發展,引領數字化轉型,實現基業長青” 的企業使命,堅持創新驅動發展,深入踐行“創業精神” “創新精神” 和“四特精神”,持續推動社會責任和ESG 工作開展,將可持續發展理念融入經營、根植業務,助力企業健康、可持續、高質量發展。
    責任治理
    組織體系
    董事局高度重視ESG 帶來的相關風險和機遇,2023 年12月,董事局下設的風險與合規委員會修訂職權范圍書,完善其ESG 管理職責,新增職權包括:審閱公司可持續發展和ESG 相關的戰略規劃、制度、實施細則與報告,指導和監督對公司業務具有重大影響的ESG 相關風險和機遇并指導管理層采取適當應對措施,監督公司應對氣候變化、環境保護、合規管理等關鍵議題的承諾和表現,進一步加強董事局對公司可持續發展工作的指導和管理。
    制度體系
    公司依據全球報告倡議組織《可持續發展報告標準(GRI Standards)》、香港聯合交易所《環境、社會及管治報告指引》及《氣候信息披露指引》、中國社會科學院《中國企業社會責任報告指南(CASS-CSR4.0)》《中國企業社會責任報告指南(CASS-ESG5.0)》、中國水泥協會《水泥企業社會責任準則》《水泥企業社會責任報告編寫指南》《水泥企業社會責任評價指標體系》、中關村材料試驗技術《建筑材料企業環境、社會及公司治理(ESG)報告指南》、國務院國資委辦公廳《央企控股上市公司ESG專項報告參考指標體系》及《華潤集團社會責任工作管理辦法》《華潤集團“1+N” 社會責任指標體系管理手冊》,并于2023 年10 月發布《華潤建材科技控股有限公司社會責任工作管理辦法》,明確主要工作職責,深化社會責任和ESG 理念,規范社會責任工作,提升責任治理水平,健全可持續發展管理體系,強化公司信息披露管理。
    責任文化
    聚焦EHS 重點領域,根據國家環保及“雙碳” 政策與新安全生產法,全面梳理環境、社會及管治領域高風險點清單,持續加強對環境、社會及管治重大風險評估與跟蹤管理,不斷檢討公司ESG 相關管理資源的充足性,大力推動公司可持續發展工作,切實推進責任實踐等相關工作的開展。積極組織和參與內外部社會責任、ESG 培訓及研討活動,主動了解國內外社會責任及ESG 工作最新進展,強化社會責任和ESG 理論學習,準確理解可持續發展報告編制理念、掌握報告編制方法;主動參與ESG 報告評優活動,并在2023 年發布公司“年度優秀社會責任項目獎” 評選方案,鼓勵各單位創造經濟利潤的同時積極開展特色履責實踐,展示企業社會責任工作成果,打造企業特色責任品牌。
    責任參與
    高度重視利益相關方訴求與期望,積極搭建多元化內外部溝通平臺,通過信息發布、信息報送、專題匯報、股東會議、參觀考察、公益活動、公眾開放日、員工活動、公司網站、官方微信公眾號等渠道或形式,及時、準確、嚴謹地披露公司履責信息,全方位傳播展示公司可持續發展理念及履責動態,增進利益相關方對公司的理解和支持;積極聽取來自內外部利益相關方的合理意見建議,不斷優化完善公司可持續發展管理工作,提升企業綜合競爭力,實現與各利益相關方的合作共贏。
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